كلمة وكيل وكالة الكلية للتطوير والجودة

تلـتزم وكالة الكلية للتطوير والجودة بكافة أقسامها ووحداتها بتحقيق وترسيخ عمليات ضمان الجودة وتوكيدها في جميع أنظمة وأنشطة وممارسات الكلية الأكاديمية والإدارية المدرجة في نظامها المؤسسي.

وانطلاقاً من رؤية المملكة 2030 وتوجهاتها الاستراتيجية والتي تمثل محوراً أساسياً للتحول والتغيير إلى مجتمع سعودي قائم على المعرفة مما أعطى المؤسسات التعليمية مثل كليتنا العريقة مكتسبات عديدة حيث تصبح المعرفة وتطوير العملية التعليمية أحد أعمدتها الرئيسية ومن تلك المكتسبات الحرص على ترسيخ ثقافة الجودة والتطوير المستمر في كل عمليات الكلية الإدارية والأكاديمية.

وتسعى الوكالة بكافة منسوبيها إلى اتخاذ جميع التدابير التي من شأنها تحسين جودة التعليم والارتقاء بمستوى أداءِه ورفع مخرجاته بما يتوافق مع متطلبات العصر في ظل نظام مؤسسي فعّال مبني على رؤية ورسالة وأهداف معتمدة في خطته الاستراتيجية والتشغيلية.

كما تتبنى الوكالة المتابعة والتحسين المستمر لعملية المراجعة الداخلية من خلال التدقيق الدوري المنتظم للتقارير الدورية التي تأتي من البرامج الاكاديمية وفق متطلبات ومعايير ضمان الجودة الأكاديمية المعتمدة من المركز الوطني للتقويم والاعتماد الاكاديمي (NCAAA) والتي تستند على مراجعة الأدلة والبراهين والشواهد ومؤشرات الاداء المحددة والمقارنة المرجعية بما يضمن الاستجابة السريعة لتصحيح المسار وتقويم الأداء التي تحقق رضاء وتوقعات المستفيدين من خدمات ومخرجات كلية الأمير سلطان العسكرية للعلوم الصحية داخلياً وخارجياً.

وفي الختام لابد ان اؤكد أن الجودة هي عملية مستمرة تحتاج لوقت ولا تتحقق ولا تُبنى إلا بالترابط والتعاون والتكامل بين جميع الأقسام والوحدات والإدارات وجميع منسوبي الكلية والعمل بروح الفريق، وأنني على علم بان الطريق سيكون طويلاً وشاقاً ولكن بتضافر الجهود والعمل الجماعي سنمضي بكليتنا نحو الريادة والتميّز لبلوغ رؤيتها المنشودة، يدفعنا لذلك الدعم اللامحدود من قائد الكلية العميد الدكتور/ عيدان بن موسى الزهراني والإدارة العامة للخدمات الطبية للقوات المسلحة والمؤازرة المستمرة من اولي الامر- وفقهم الله – للمضي قدما نحو تنفيذ رؤية المملكة 2030.

وباسم وكالة الكلية للتطوير والجودة أتقدم بالشكر الجزيل لجميع منسوبي الكلية على وقتهم وجهودهم المخلصة التي ساهمت في تعزيز عمليات التطوير والجودة مما يؤدي في وقت قريب الى الحصول على الاعتماد.

شكراً لكم

رؤيتنا

التميز كمرجع ريادي وإداري فاعل لتعزيز ثقافة الجــودة.

رسالتنا

الإرتقاء بالاداء الأكاديمي والإداري للكليـة لمستويات متقدمة في الجودة والتخطيط الإستراتيجي وفـقاً لأحـدث معايير الجـودة.

أهدافنا

    • وضع استراتيجية عامة لتطبيق الجودة في الكلية.
    • تحسين الجودة والأداء الكلي وتحقيق الفعالية على مستوى الكلية وأقسامها الأكاديمية والإدارية.
    • تعزيز ثقافة الجودة وقيم الجودة بين أعضاء هيئة التدريس والموظفين والطلاب من خلال الدراسات والمؤتمرات وورش العمل المتعلقة بتحسين الأداء.

تفعيل اللجان المركزية واللجان الفرعية لضمان الجودة وتحقيق الاعتماد الأكاديمي في الكلية.

  • تقديم الاستشارات والتدريب والتوجيه والدعم لجميع الأقسام الأكاديمية والإدارية بالكلية فيما يتعلق بتطبيق معايير الجودة والاعتماد الأكاديمي التحديد للموضوعات التدريبية والرفع بها للأقسام المعينة لتضمينها في البرامج التدريبية السنوية للأقسام المختلفة بناء على نتائج التقييم وبالتنسيق مع هذه الأقسام.
  • العمل باستمرار على رفع مستوى تصنيف الكلية أكاديمياً ومهنياً ومحلياً وإقليمياً ودولياً.
  • الإشراف على تنفيذ الخطة الاستراتيجية العامة للكلية والخطط الاستراتيجية الفرعية لوحدات الأعمال في الكلية.
  • تحديد مستويات الأداء وقياس التغيير، والتي تؤثر على أداء جميع الإدارات والعمل على تحليل الفجوات ومعالجتها لتحسين الأداء وتحقيق التميز.تحديد ومتابعة معايير ومؤشرات الأداء الأكاديمي والإداري (K.P.Is.) وقياسها.
  • الإشراف والتوجيه على إعداد وتأهيل الكلية للحصول على جوائز التميز والإبداع الأكاديمي والعلمي في الأداء.

 

نبذة عن الوكالة

تعنى بالتخطيط والإدارة والقيادة لعمليات التطوير والجودة، وتحقيق معايير الاعتماد الأكاديمي في العملية التدريسية والبحثية في الأقسام الأكاديمية، وضبط نظام الجودة في العمل الإداري داخل الكلية، والعمل على تطوير وتحسين الأداء في كافة الجوانب ونشر ثقافة الجودة. كما تعمل على زيادة التفاعل بين الكلية والمجتمع

  • التخطيط للحصول على الاعتماد الأكاديمي المؤسسي والبرامجي بالكلية .
  • الإشراف على عمليات تطبيق وضبط نظام الجودة والتقويم والاعتماد الأكاديمي في الكلية وكافة أقسامها .
  • متابعة التحسين المستمر لسياسة الجودة ويسهم في تفعيلها بالأقسام والإدارات المختلفة بالكلية .
  • العمل على نشر ثقافة الجودة والاعتماد المؤسسي والتقويم الأكاديمي بين منسوبي الكلية .
  • العمل على بناء خطه تنفيذية لتطوير منسوبي الكلية بكافة مستوياتهم وتخصصاتهم الأكاديمية والوظيفية .
  • متابعة أعمال الإحصاء والمعلومات بالكلية .
  • التنسيق مع قطاعات الكلية في جميع المجالات التطويرية ذات العلاقة .
  • التنسيق مع الجهات ذات العلاقة داخل الكلية في إختصاص ونطاق عمل الوكالة .

قسم الجودة والاعتماد الأكاديمي

تتولى تطبيق وضبط الجودة وتحقيق الاعتماد الأكاديمي، ونشر ثقافة الجودة بين منسوبي الكلية، كما تعمل على تفعيل عمليات قياس الأداء، وتحليل البيانات واستخلاص النتائج عن الأداء في الكلية وإيجاد جوائز للتميز في الكلية وتحفيز أعضاء هيئة التدريس.

مهام و مسؤوليات القسم :

  • تطبيق نظام إدارة الجودة بالكلية.
  • متابعة تقييم الأداء بالكلية.
  • العمل على حصول الكلية وبرامجها على الاعتماد الأكاديمي.
  • متابعة إعداد توصيف المقررات والبرامج الدراسية.
  • متابعة إعداد تقارير التقويم الذاتي للكلية والبرامج.
  • متابعة تنفيذ البرامج التدريبية الخاصة بالجودة والاعتماد الأكاديمي .

وحدة التخطيط الاستراتيجي

تهتم ببناء الخطة الاستراتيجية للكلية وأقسامها والعمل على تحقيقها، كما تعمل على تطوير برامج وفعاليات الكلية من أجل التطوير الأكاديمي والبحثي والإداري . كما تتولى هذه الوحدة إجراء الدراسات التطويرية والبحثية التي تعمل على تحسين الوضع الحالي للكلية ككل.

المسؤوليات:

  • العمل على نشر ثقافة التخطيط الاستراتيجي بالكلية.
  • العمل على إعداد الخطط الاستراتيجية للكلية.
  • العمل على تنفيذ الخطط الاستراتيجية للكلية.
  • التنسيق مع الاستشاريين والمدربين في مجال التخطيط الاستراتيجي
  • متابعة تنفيذ البرامج التدريبية الخاصة بالتخطيط الاستراتيجي.
  • توثيق أنشطة التخطيط الاستراتيجي بالكلية.
  • رفع تقارير دورية إلى وكيل الكلية للتطوير والجودة.
  • تشكيل فرق العمل الخاصة بإنجاز مهام التخطيط الاستراتيجي بالكلية.
  • جمع البيانات الخاصة بتنفيذ الخطة الاستراتيجية بالكلية.
  • تنفيذ أي مهام أخرى توكل للوحدة من قبل وكيل الكلية للتطوير والجودة.
  • القيام بأي مهام أخرى تتعلق بمجال العمل.

وحدة الإحصاء

تهتم وتعمل على تطوير التطبيقات والاستخدامات الإحصائية داخل الكلية واستخدامها في تطوير كافة الجوانب الإدارية والتعليمية والأكاديمية والبحثية، وتوفير البيانات التي تستخدم لحساب مؤشرات الأداء .

مهام ومسؤوليات الوحدة:

  • متابعة إعداد قواعد البيانات الخاصة بالجودة وإدخال البيانات عليها.
  • التنسيق مع الجهات ذات العلاقة على المستوى الموازي.
  • متابعة التحاليل الإحصائية لبيانات الجودة بالكلية.
  • إعداد التقارير الإحصائية بالكلية القيام بأي مهام اخرى تتعلق بمجال العمل.

وحدة تطوير المهارات

تختص هذه الوحدة بحصر الاحتياجات التدريبية لأعضاء هيئة التدريس والإداريين والفنين وجميع الكوادر المهنية بالكلية .

المسؤوليات:

  • حصر الاحتياجات التدريبية لأعضاء هيئة التدريس والإداريين والعسكريين وجميع الكوادر المهنية الأخرى التي بالكلية.
  • تنسيق إعداد الحقائب التدريبية.
  • اختيار المدربين.
  • التنسيق مع الجهات ذات العلاقة على المستوى الموازي.
  • تنفيذ البرامج التدريبية. تقييم التدريب.
  • قياس نتائج التدريب.
  • القيام بأي مهام أخرى تتعلق بمجال العمل.

قسم خدمة المجتمع والتعليم المستمر

تتولى تنظيم جميع الفعاليات والتدريبات وتقديم الاستشارات وإعداد الخطط والدراسات التي تخدم المجتمع والاستشارات والتدريب لمنسوبي الكلية ومنسوبي الهيئات والجهات الخارجية العاملة في مجال تخصص الكلية بما يضمن التطوير المستمر للكفاءات المهنية في العلوم الطبية العسكرية.

المسؤوليات:

  • تضع خطة شاملة لتقوية علاقة الكلية بالمجتمع.
  • تنظيم برامج الكلية من المؤتمرات والندوات والفعاليات المتعلقة بالمجتمع.
  • توثيق أنشطة الكلية تجاه المجتمع.
  • متابعة تنفيذ الخطط الخاصة بخدمة المجتمع.
  • اتخاذ التدابير اللازمة لقياس احتياجات المجتمع.
  • تنظيم برامج الكلية من المؤتمرات والندوات والفعاليات المتعلقة بالمجتمع.
  • الإشراف على الشؤون المالية بالخدمات المجتمعية وفق اللوائح والأنظمة.
  • العمل على تطوير وحدة الخدمات المجتمعية وتعزيز قدراتها.
  • إصدار القرارات الداخلية التي يقتضيها حسن سير العمل في وكالة الكلية ووحداتها وفقاً للأنظمة واللوائح .
  • تقييم أداء منسوبي الوكالة .
  • إقرار الصرف من ميزانية وعهدة الوكالة وفقاً للوائح المنظمة .
  • أي صلاحيات أخرى تفوض لللوكالة من قبل قائد/عميد الكلية .